
Nada es para siempre, pero es importante dar un paso adelante para intentar algo diferente.
Ideas, estrategia y organización pueden cambiar la inercia.
Y la oportunidad de los jóvenes….
Les comparto:
ENTORNO
Javier Marín Hernández
Centro: un plan de rescate para potenciar desarrollo
Villahermosa, capital de Tabasco, en el municipio de Centro llegó a ocupar el primer lugar nacional en percepción de inseguridad según la Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana del INEGI a inicios del año 2025 con cifras cercanas al 90-95 por ciento, esto técnicamente se tradujo en que 9 de cada 10 ciudadanos se sintieron inseguros.
La fuga de los inversionistas:
El estallido de la crisis de seguridad que eclosionó en diciembre del 2023 detonó una profunda incertidumbre en múltiples negocios modestos que optaron por cerrar sus puertas a principios del 2024 lo que aumentó de manera exponencial hacia finales de ese mismo año y principios del 2025 por una razón irrefutable la inseguridad aumentada y casos de extorsión.
La narrativa oficial se estrelló una y otra vez con la violenta realidad, la esperanza de algo diferente se había disipado.
El cierre de hoteles en Centro Histórico
En este espacio y en el portal de Sintexto con semanas de anticipación se adelantó el inevitable cierre de tres hoteles conocidos ubicados en el Centro que sumaban decenas de habitaciones y generaban medio centenar de empleos además de una derrama económica que incidía en otros sectores.
Aunque oficialmente se trató de minimizar y desmentir la versión periodística el tiempo se encargó de confirmarla y los hoteles cerraron sus puertas.
Reforzamiento de seguridad y luz en la penumbra
Después de la crisis de inseguridad particularmente en Centro que concentra la mayor parte de la actividad económica del estado, el Municipio donó el año pasado cien patrullas, motocicletas y equipo de seguridad para reforzar las acciones que ejecuta el gobierno de Tabasco en esa materia -Centro no tiene su propia policía- y como respuesta a la problemática de origen multifactorial, recordemos que, en cualquier lugar del mundo, un incremento en las acciones de seguridad están ligadas al aumento de la delincuencia en todas sus expresiones que no siempre son garantía de éxito.
Otra medida fue la sustitución de luminarias en zonas con registro de altos índices delictivos y en colonias populares, incluso, hace un par de semanas se puso en marcha el nuevo alumbrado en el Centro Histórico donde se redujo el horario de servicio de los establecimientos que antes estaban abiertos hasta las ocho de la noche y ahora a las seis de la tarde prácticamente cierran sus puertas. La idea es recuperar la confianza de los pequeños, medianos y grandes inversionistas, así como de los consumidores.
La semana pasada, la presidenta Claudia Sheinbaum se refirió a la medición que se hace en materia de percepción de inseguridad y puso como ejemplo las luminarias:
“por ejemplo si las luminarias no funcionan en una ciudad, si se ve oscuro en las noches, pues también influye en la percepción de inseguridad” independientemente de todo lo que ocurre o puede ocurrir en zonas “oscuras”.
El aumento en el suministro de agua potable con la nueva planta, la pavimentación con concreto hidráulico de las vialidades más importantes, cincuenta nuevas unidades recolectoras de basura y otras acciones forman parte del plan de rescate de Centro que influirá en la apertura de nuevos negocios en el municipio y en la denominada zona luz, como la próxima apertura del icónico Café Casino que se ubicará en un inmueble histórico propiedad de una reconocida familia tabasqueña.
Y…sin contratar deuda
Además de las evaluaciones crediticias estables obtenidas por Centro de parte de las principales calificadoras de riesgo son una buena señal y lo mejor es que no se ha contratado nueva deuda para el desarrollo de los proyectos mencionados.
La estrategia es la adecuada, perfectible sí, pero lo importante es que a diferencia del lamento colectivo claramente comprensible de que “estamos bien jodidos” quien tiene responsabilidades públicas de un paso adelante para hacer algo diferente.
CONTORNO
Costo único de titulación y el relevo generacional
Una comitiva de estudiantes de la Universidad Popular de la Chontalpa fue recibida por el presidente de la Junta de Coordinación Política de la Cámara de Diputados, Ricardo Monreal Ávila el legislador federal por Tabasco, Julio Ernesto Gutiérrez Bocanegra y otros donde se les compartió un taller acerca del trabajo legislativo y el reto que ellos tendrán en el futuro inmediato como parte del relevo generacional.
El interés de Monreal Ávila en este ámbito podría acelerar la iniciativa propuesta por Gutiérrez Bocanegra a finales de 2025 en el que propone limitar el costo de titulación universitaria en México a un máximo de 5 mil pesos que sería aplicable para instituciones públicas y privadas. El objetivo es frenar cobros excesivos de hasta 50 mil pesos y facilitar que los egresados obtengan sus documentos en lo inmediato.
Algunas universidades privadas de la localidad que ofrecen licenciaturas en dos años y medio con clases presenciales o en línea e incluso solo sábados en los “gastos finales” cobran hasta 70 mil pesos por egresado, un modelo más de extorsión….
Pesca para ¿un día?
Por la ciudad y seguramente en otros puntos se observan espectaculares donde se informa de la apertura de un puesto de venta de pescados del programa Pescando Vida ubicado en la Central de Abastos de Villahermosa, hasta ahí todo bien, salvo la queja de los vendedores de pescados tradicionales en los mercados públicos que acusaron competencia desleal.
El local en efecto se encuentra en la Central de Abastos, pero resulta que solo funcionó durante un día, en el que se vendieron 5 mil kilogramos de pescado, particularmente, mojarras.
Según testimonios, algunos de los que acuden cotidianamente a ese importante centro de distribución al acudir al local del gobierno de Tabasco o de los productores de Pescando Vida lo encuentran cerrado.
En realidad, este local solo funcionó un día durante la Semana Santa y desde entonces permanece con las cortinas abajo.
¿Qué pasó?
javiermarinhdeez@hotmail.com


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