La denuncia

Armagedón

“Pero sea vuestro hablar: Sí, sí; no, no; porque lo que es más de esto, de mal procede»
“Mateo 5:37”

“Hemos cumplido. Y seguiremos cumpliendo”
Alfredo A. Calderón Cámara
alfredocalderon1960@gmail.com
La gestión de la alcaldesa de Centro de cara al pueblo: entre los logros verificables y la narrativa de consolidación plantea una rendición de cuentas armada con dos bloques centrales: estabilidad financiera y presencia territorial. En ambos hay avances reales, pero también márgenes donde conviene asentar los pies antes de comprar el relato completo. Ubiquemos: Finanzas públicas es el corazón del mensaje y su mayor fortaleza

Ahí no hay mucho que discutir. Los datos son verificables y contundentes: Índice de Transparencia y Disponibilidad de la Información Fiscal (ITDIF) por arriba de 90 puntos, algo inédito para Centro. Fitch y Moody’s reconociendo liquidez, nivel de endeudamiento manejable y estabilidad en ingresos. Esto coloca al municipio en un rango poco común dentro del sur del país, una región generalmente castigada por calificaciones bajas o intermitentes

El reconocimiento no es cosmético; impacta en la capacidad de obtener financiamientos futuros en mejores condiciones y credibilidad ante instancias federales. Aunque: la transparencia certificada no exime la necesidad de una vigilancia constante respecto a contrataciones, obra pública y adquisiciones. El ITDIF mide disponibilidad de información, no necesariamente la calidad del gasto. Habrá que reconocer que la señora Osuna Huerta ha cumplido. Avalar más imposible, el café incumplido de Fernando, lo impide

Otro rubro de relevancia: Protección Civil, ha sido para la alcaldesa una de las áreas más sensibles y mejor posicionadas de su gobierno. Más de 1,400 emergencias atendidas es una cifra -históricamente jamás cuantificada-; habla, además, de la capacidad operativa especialmente en un municipio vulnerable por lluvias, hundimientos y fallas urbanas. El énfasis en prevención refleja un cambio de enfoque que, por lo general, sólo aparece después de crisis dolorosas

El trabajo resalta e indica haber institucionalizado el servicio en procesos de prevención más allá de “apagar incendios”. Es decir, la alcaldesa sabe y concibe que Villahermosa no es Orizaba o Acapulco: meditación y acción caminaron de la mano: “tapó el pozo antes que se ahogue el niño”. El reto ahora, es institucionalizar y garantizar que ese fortalecimiento no dependa sólo del presupuesto anual, sino de una inversión estratégica continua en equipos, capacitación y protocolos

Otro de los programas que tienen luz propia “Centro Más Cerca”, lleva a meditar que la narrativa de proximidad fue diseñada como sello de la administración. Osuna Huerta dimensiona, evalúa y pondera bien: la gestión se construye desde el territorio, no desde la oficina. Esto conecta con una expectativa ciudadana muy clara: la presencia física del gobierno donde la vida ocurre. La estrategia funciona políticamente porque humaniza la administración y la aleja de la percepción de burocracia distante

Operativamente, sin embargo, su impacto real dependerá de: la resolución efectiva de reportes. La capacidad logística para mantener presencia constante. La coordinación interinstitucional para que las respuestas no se queden en recorridos fotogénicos. Ahora bien, la visión social como eje discursivo de la alcaldesa de Centro: bienestar y obra pública, permite observar un informe que articula la obra pública no como infraestructura dura, sino como inversión emocional y comunitaria. Es una narrativa eficaz porque traduce números en vivencias

Doña Yolanda Osuna puso a trabajar a su gente y dejó correr el lápiz para sacar estadísticas y cacarear logros destacados: más de 10 mil luminarias instaladas en cuatro años, con 4,479 sólo en 2025. En un municipio con rezago histórico en iluminación, este dato no es menor. Impacta seguridad, movilidad y percepción urbana. A lo anterior añada: Programas de ordenamiento ambiental, combate a basureros clandestinos y mantenimiento de parques

Entendamos también que la sociedad es cruel y aquí el desafío es la permanencia. La limpieza urbana es una batalla que se pierde en dos semanas si se baja la guardia. La alcaldesa levantó bandera en el impulso a vocaciones productivas, emprendimiento y recuperación de espacios públicos. Elementos correctos en papel, aunque su impacto económico suele ser más lento y requiere continuidad más allá del ciclo político

Osuna Huerta transpira institucionalidad y dejo sentir su relación con el gobernador: sincronía política sin disimulo para ubicar posiciones ante el “círculo rojo”, el agradecimiento directo al gobernador subraya algo que ya se sabía: la administración municipal opera en sintonía con el proyecto estatal. Esto facilita recursos, coordina agendas y reduce fricciones políticas. Sin duda, un informe estructurado, doña Yolanda es una dama perspicaz

Levantó bandera con la alegoría agrícola: cerrar con identidad es una buena decisión comunicativa, el cierre con la imagen de la semilla que rompe la tierra tras la lluvia conecta con el imaginario tabasqueño. Evoca crecimiento, constancia y esfuerzo. Es un acierto retórico porque traslada la gestión pública a un terreno que la ciudadanía reconoce y valora. Doblete con bases llenas

El balance general indica que la administración presume avances reales, particularmente en: transparencia. Estabilidad financiera. Fortalecimiento de áreas críticas como Protección Civil. Alumbrado público y presencia territorial. En conjunto, el mensaje busca instalar la idea de un gobierno ordenado, cercano y con rumbo claro. Y sí, hay fundamentos para qué, -hasta ahora-, la alcaldesa Osuna Huerta pueda decir: “Hemos cumplido. Y seguiremos cumpliendo”

SEPTIMO SELLO
La declaración del Fiscal, Óscar Tonatiuh Vázquez, marca un punto de inflexión en un caso que ya venía cargado de tensión pública: el hombre reportado como desaparecido tras acudir al evento de la presidenta Claudia Sheinbaum fue identificado como la persona hallada sin vida en el Estado de México. Este tipo de confirmaciones no solo cierran una fase del proceso jurídico, sino que abren otra mucho más sensible: la de las responsabilidades institucionales, la coordinación interterritorial y el escrutinio público

El Fiscal del Estado anunció que se coordinará con su contraparte mexiquense, el protocolo adecuado dicta: cuando un ciudadano desaparece en un contexto y aparece sin vida en otro, las líneas de investigación obligan a: reconstruir el trayecto, determinar el punto exacto de desaparición y diferenciar si el móvil fue circunstancial, delictivo o vinculado a factores externos al evento público. Esa coordinación será clave para disipar especulaciones y, sobre todo, evitar que el caso se lea como un vacío institucional entre estados

SEPTIMA TROMPETA
Cuando un tabasqueño fallece en circunstancias inciertas y fuera del estado, hay una reacción natural de comunidad. Los familiares exigen explicaciones; la población mira a la autoridad con expectativa elevada; y los actores políticos miden cada palabra porque saben que un tropiezo comunicacional puede convertirse en crisis. Por eso la confirmación del fiscal tiene dos lecturas: Técnica: identificación del cuerpo y coordinación interinstitucional

Social: un reconocimiento, esta muerte no puede tratarse como un asunto lejano ni como un trámite más. El reto inmediato: esclarecer sin politizar. Las fiscalías deberán: reconstruir la cronología, identificar responsables si hubo delito y deslindar cualquier vínculo artificial con el evento presidencial. La prioridad real es ofrecer certeza a la familia y a la ciudadanía, no proteger narrativas políticas. La transparencia aquí no es un gesto; es una obligación

SEPTIMA COPA
Excelente la posición del Fiscal: la confirmación evita rumores y aterriza el caso en terreno jurídico, abre una investigación compleja que involucra a dos estados y a la presidencia como contexto indirecto. Ahora las fiscalías deben actuar con rigor, comunicar con claridad y evitar caer en la tentación de cerrar conclusiones antes de tiempo. El caso es doloroso, sensible y políticamente frágil